sábado, 10 de enero de 2015

Ovni Icosaédrico en Colombia (31/12/2014)

Volantazo de Ana Botín en Santander: CEO, ampliación, dividendo... ¿Y estrategia?

DESMONTA LOS GRANDES TABÚS DE SU PADRE


Ana Patricia Botín ha completado un auténtico volantazo en el Santander en los cuatro meses cortos que lleva al frente del banco tras la muerte de su padre. Comenzó el movimiento de forma suave con cambios de peones, dio la primera campanada con la destitución de Javier Marín como consejero delegado (CEO) y parte del consejo, no le tembló la mano para cargarse aRato y esta semana ha zanjado de un plumazo los dos grandes tabús que tuvo Emilio Botín durante años: la debilidad del capital y la política de dividendo. Con esto, se libra de ataduras del pasado para iniciar su gestión desde cero. Y ahí es donde debe demostrar su valía, porque de momento no ha dicho una palabra sobre la estrategia a largo plazo que pretende implantar.

Este giro ha sorprendido a todo el mundo financiero, tanto por su radicalidad como, sobre todo, por su rapidez. Cuando asumió la presidencia, en medio de ciertos recelos de algunos grandes inversores por el 'relevo dinástico', se esperaban unos primeros meses de continuidad -con unas mínimas incorporaciones de gente de su confianza- para tranquilizar al mercado en los que llevara el timón Marín, que acababa de lanzar un plan estratégico. Y que la heredera poco a poco fuera haciéndose una idea de los frentes abiertos del banco y de sus desafíos, lo que le permitiría implicarse paulatinamente en la gestión.

Pero nada de eso. Ana Patricia ha hecho más en cuatro meses que otros presidentes de banco en cuatro años. ¿A qué se debe este frenesí? Según distintas fuentes cercanas a la entidad, hay tres grandes motivos. El primero es que "quien pensara que Ana necesitaba un training para aprenderse el banco no la conocía en absoluto. Lleva toda su vida trabajando aquí y ha estado en muchos puestos, lo conoce a la perfección. Y llevaba mucho tiempo preparándose para cuando llegara el momento de la sucesión", señala una de ellas.Ana Patricia ha hecho más en cuatro meses que otros presidentes de banco en cuatro años. ¿A qué se debe este frenesí? 'Quien pensara que Ana necesitaba un training para aprenderse el banco no la conocía en absoluto. Llevaba mucho tiempo preparándose para cuando llegara el momento', explica una fuenteEl segundo, "la necesidad de marcar diferencias con su padre cuanto antes, de demostrar al mercado que tiene sus propias ideas y capacidad para llevarlas a cabo", según añade otra fuente. De ahí que no hubiera tiempo que perder para poner en marcha los cambios que consideraba más urgentes en la situación del banco.

La debilidad del capital, determinante

El tercer elemento es el susto que recibió este verano por parte del BCE, cuando cuestionó sus provisiones y puso en peligro el aprobado en los test de estrés. Este toque de atención hizo que la presidenta cobrara conciencia de la gravedad de la situación de capital del Santander, algo que la irritó profundamente puesto que consideraba que un banco líder también debe serlo en solvencia. Como informaba este viernes El Confidencial, las presiones del nuevo supervisor posteriores a los test fueron determinantes para realizar una gran ampliación sin esperar más.

El problema de solvencia fue el detonante del enfrentamiento entre Ana Patricia Botín y Javier Marín, que condujo a la sustitución de éste en noviembre por el director financiero (toda una declaración de intenciones), José Antonio Álvarez. Y es que aquí se daba el mayor distanciamiento con la estrategia del anterior presidente y su consejero delegado, para quienes el nivel de capital y el dividendo eran cuestiones absolutamente tabú. Siempre habían sostenido que los fondos propios del Santander eran más que suficientes para su modelo de banca minorista, mucho menos arriesgado que el de banca de inversión que predomina en muchos de los otros grandes de Europa; y que alcanzarían sin problemas el 10% de ratio de capital de Basilea III fully loaded (con las deducciones que serán obligatorias en 2019) antes de esa fecha gracias a su generación de beneficio.

Ana Patricia Botín, en su primera junta de accionistas como presidenta. (Gtres)

En cuanto a la retribución del accionista, Emilio Botín había instaurado la política de 'las 100 pesetas' (0,60 euros) a la que no estaba dispuesto a renunciar, aunque esto llevó a la situación insostenible de que el dividendo ha llegado a superar el beneficio de la entidad durante varios años de la crisis. En ambos casos, se trataba de mantener contentos a los grandes fondospresentes en su capital y que estos no cuestionaran el control familiar de la entidad (incluyendo el relevo por su hija). Ana Patricia ha preferido correr ese riesgo, y asumir el desplome en bolsa que sufrió el viernes, para solventar el mayor problema de la entidad con la ampliación de 7.500 millones y la reducción del dividendo en un 66%, y poner de una vez al banco a la altura de sus pares.

Otra cosa en la que ha marcado distancias con su padre es su actitud encuestiones éticas, evidenciada en la destitución de Rodrigo Rato (en la práctica, disolución del consejo asesor del que formaba parte) tras el escándalo de las tarjetas black. Hay que recordar que Emilio mantuvo en su puesto a Alfredo Sáenz tras ser condenado por el Supremo a la espera del indulto que finalmente le concedió Zapatero; e incluso trató de mantenerlo cuando fue anulada la medida de gracia, hasta que el Banco de España le forzó a relevarlo (su sustituto fue Marín). Ahora bien, aún no ha resuelto la patata caliente de Ricardo Morado, un exdirectivo de Bankia implicado en las black y en los sueldos irregulares denunciados por el FROB actualmente en el Santander.

Ahora toca gestionar

Con todas estas medidas -y es posible que también acometa algún saneamiento adicional de balance al cierre de 2014, según Société Générale-, "Ana Patricia ha preferido hacer las cosas de golpe en vez de esperar algunos trimestres y así ha puesto el contador a cero, tiene el banco como lo quiere para empezar a gestionarlo y sin ataduras del pasado", señala un experto en el sector. Por tanto, "ahora llega lo más difícil: demostrar que es capaz de manejar un banco tan grande y tan complicado", añade otra fuente del sector. En ese sentido, Citi señala que "Ana Botín ha puesto en marcha un equipo gestor potente; y ahora ha solucionado el problema de capital. Lo que nos queda por oír son sus opiniones sobre la estrategia del banco a largo plazo para sus negocios en todo el mundo".'Ana Botín ha puesto en marcha un equipo gestor potente y ahora ha solucionado el problema de capital. Lo que nos queda por oír son sus opiniones sobre la estrategia del banco a largo plazo para sus negocios en todo el mundo', señala CitiSu primera declaración estratégica se ha producido precisamente en la presentación de la ampliación de capital: el banco renuncia a grandes adquisiciones y a ampliar su negocio a otros países en los que no está presente. En el primer caso, si acometiera una compra importante se 'comería' la ampliación y volvería a tener la debilidad de capital que trata de solucionar con esta operación. En cuanto a la segunda posibilidad, Álvarez dejó claro que pueden acometer alguna compra pequeña, pero en los países en los que ya tiene presencia, lo cual descarta operaciones en Italia como las que habría bendecido el BCE (Mote dei Paschi o Carige). Ahora bien, eso tiene truco, porque sí deja la puerta abierta a crecer en China, el gran mercado del que puede obtener los mayores rendimientos en el futuro.

Otra posibilidad que apunta Deutsche Bank es que revise la política de filiales nacionales cotizadas, ya que ahora tienen un peor tratamiento de capital con las normas de Basilea III; hay que recordar que está recomprando la deBrasil. Precisamente, ese país es el que presenta mayores riesgos para el banco dada su debilidad económica, ya que supone el 23% del resultado del Santander. Y Ana Patricia tendrá que demostrar que es capaz de arreglar ese problema, algo que no consiguió en Reino Unido. Finalmente, está el peligro de una recaída en España que algunas firmas, como HSBC, empiezan a pronosticar; y para cubrirse, podría intensificar su ofensiva en crédito y en depósitos (ésta de momento circunscrita a Cataluña). En eso sí se parecería a su padre, que era especialista en romper el mercado con ofertas superagresivas.

http://www.elconfidencial.com/empresas/2015-01-10/volantazo-de-ana-botin-en-santander-ceo-ampliacion-dividendo-y-estrategia_619148/

NO QUIERE BANCOS GRANDES POR DEBAJO DEL 10%

La presión del BCE forzó la mano de Ana Botín para ampliar capital en el Santander

La presidente del Banco Santander, Ana Patricia Botín (Reuters)

El detonante de la macroampliación de capital anunciada el jueves por elSantander –la segunda mayor jamás realizada por un banco europeo– no ha sido ni la intención de irse de compras, ni la de aprovechar el crecimiento económico (la versión oficial), ni la presión de los mercados. El detonante tiene nombre y apellidos: Danièle Nouy, la presidenta del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), el brazo del BCE encargado de vigilar a los mayores bancos de la región desde noviembre. Nouy ha iniciado su mandato con una firmeza mucho mayor que la del Banco de España, y no le gustaba nada que uno de los más grandes tuviera un capital por debajo del 10%. Y al final Ana Patricia Botín ha tenido que ceder.

El primer aviso del nuevo supervisor tuvo lugar en septiembre, como informó entonces El Confidencial, cuando el BCE puso en duda la contabilización de provisiones con vistas a los test de estrés, algo que habría puesto al Santander (ver cotización) al borde del suspenso. La entidad logró convencer a Fráncfort de que sus cuentas eran correctas y aprobó el ejercicio en mitad de la tabla. Pero la advertencia estaba clara y en Boadilla tomaron nota. Con la entrada en vigor del MUS, el mensaje generalizado fue que los bancos deben reforzar su solvencia todo lo posible, más allá de lo exigido por los test. Pero para el Santander hubo recado específico: no era un banco de mitad de la tabla, sino sistémico, y tenía que estar a la cabeza como sus pares.

"Nouy no quería a uno de los grandes por debajo del 10%", señala una fuente del sector. Se refiere al ratio de Basilea III llamado fully loaded, es decir, incluyendo ya todas las deducciones que deben practicarse en 2019 de los conceptos que no son capital 'de verdad', que es el estándar del mercado. El Santander ni siquiera publicaba esta cifra, y la única referencia era un objetivo del 8,5% para fin de 2014. Demasiado bajo para el MUS. El banco español había insistido en que, sólo con la generación de beneficios, alcanzaría de sobra ese nivel mucho antes de la fecha tope de 2019. Pero Nouy no sólo quería más capital, sino que lo quería ya. De ahí que la ampliación lleve esta ratio del Santander justo hasta el 10%. Con el objetivo de alcanzar el 11% en 2016.

http://www.elconfidencial.com/empresas/2015-01-09/la-presion-del-bce-forzo-la-mano-de-ana-botin-para-ampliar-capital-en-el-santander_618238/

Científico explora la conexión entre la dinastía Shang de China y las antiguas culturas peruanas

Las similitudes en el arte y artefactos encontrados en China y Perú antiguo han llevado a algunos estudiosos a sugerir un antiguo vínculo entre las dos culturas. Ahora, un científico chino emprenderá las pruebas genéticas de restos de antiguos chinos y peruanos para determinar si América del Sur fue visitado por la gente de la dinastía Shang comienzan alrededor de 1000 aC.

La dinastía Shang se derrumbó alrededor de 1046 aC. Los estudiosos que opinan los chinos hicieron contacto con los pueblos indígenas de las Américas alrededor de entonces, mucho antes de que llegaran los europeos en 1492 dC, o antes, cuando los vikingos pudieron haber tocado tierra en el extremo norte de América del Norte alrededor de 1000 AD.

Eruditos chinos dicen que un enlace es que vale la pena explorar, porque es posible reconocer la influencia de China e incluso personajes de antiguos geoglifos, cerámica, artefactos, alfombras y prendas de antiguos Americana Mochica, Nazca, Paracas e Inca personas, dice un artículo publicado en El Comercio .

Izquierda: buque felina (cultura Moche, 100-800 dC, Perú). Derecha: buque felina (Época de Guerras, 481-221 aC, China)

Se han encontrado criaturas con características de aves, serpientes y gatos representada en artefactos de Shang, la antigua cultura Sanxingdui china, y artefactos pre-incas.

En la cultura Chavín del Perú “muchas de las imágenes aparentemente religiosas implican una criatura con una combinación de características de serpiente humana, gato, pájaro, y. La mayoría tienen colmillos y parecen estar gruñendo y feroz “, dice un artículo sobre GaleGroup.com .

Felina con cola de serpiente agarrando una cabeza trofeo en sus patas. , La cultura de cerámica Moche, 100-700 dC, de Huaca de Tantalluc, Perú. ( Wikimedia Commons )

Una criatura que parece una mezcla de dragón, el fénix y la serpiente se encuentra en recipientes de bronce de los pueblos Shang y Sanxingdui.

“Se dice que cuando la dinastía Shang se derrumbó, el ​​príncipe de la dinastía, el príncipe Yin, salió de China y se dirigió al este con su ejército. Los expertos chinos afirman que este grupo es la chispa que encendió tantas culturas de las Américas, entre ellos el de Chavín y Mochica del Perú “, dice otro artículo, en Perú esta semana . Los expertos chinos dicen que el final de la dinastía Shang correspondió a tiempo para el comienzo de las culturas y las civilizaciones mesoamericanas.

Otros estudiosos han postulado una relación entre las culturas antiguas en China y lo que hoy es América del Sur. Wang Dayou y Song Baozhong han estado estudiando este campo durante 20 años. Un enfoque particular es la cultura Chavín. En 2006 visitaron Perú, Ecuador y Bolivia a volver “sobre el viaje de Yin hacia el Este.”

Los expertos chinos afirman algunos pueblos de América del Sur desarrollaron sus culturas a través de la influencia china, una afirmación que no puede ser bien recibido por las culturas nativas americanas, que se enorgullecen de pensamiento de las personas que llegaron en las Américas en tiempos prehistóricos y luego desarrollaron independientemente originales y altamente evolucionado culturas y civilizaciones.

Moche Pot con representación dragón, similares a los observados en el antiguo arte chino, Museo Larco, Perú ( genesispark.com )

Pero algunos expertos chinos dicen clanes que se desarrollaron las culturas de México y Perú son descendientes directos de los Shang, también conocido como la dinastía Yin . La última etapa de la dinastía Shang puede haber coincidido en el tiempo con la primera etapa de la cultura Chavín, dice El Comercio. Dicen que puede haber habido nuevos contactos entre los pueblos de los dos continentes después el pueblo Shang supuestamente primero hecho su camino a Perú.

La civilización Shang era muy avanzada. Reyes Shang nombrados gobernadores locales y había una clase de nobles. Labor principal del pueblo estaba en la agricultura, dice la Enciclopedia Británica . Personas Shang tenían instrumentos musicales, casas de bahareque, cerámica avanzada, metalistería bronce, jade tallado, carros, esculturas y pinturas, entierros elaborados, y pictograma, idiograma y tipos de fonogramas de la escritura.

“La historia de la escritura en China, se inició en la Shang, “científico chino Tang Jigen dijo a El Comercio.” Los huesos del oráculo son evidencia de que este es uno de los más antiguos sistemas de escritura del mundo. “Las inscripciones se han encontrado en huesos de animales y caparazones de tortuga, a veces con un cepillo.

Culturas de la antigua América del Sur fueron similarmente avanzaron, aunque las pruebas de los sistemas de escritura no se ha encontrado para todos ellos.

Tang es con la Academia de Ciencias Sociales. Dice que su institución financiará las pruebas genéticas, y que podría ser llevada a cabo por los laboratorios en los Estados Unidos o Canadá. Un vínculo entre los pueblos del Nuevo Mundo y China sólo puede establecerse definitivamente mediante pruebas genéticas, dice Tang.

Imagen destacada: Gold Mochica Tocado (1-700 dC), que representa una deidad felina con colmillos y adornos de cóndor. Crédito: Lyndsay Ruell ( Wikimedia Commons )


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Tom Cruiser está construyendo un lujoso bunker para sobrevivir al fin del Mundo

TOM CRUISE ESTÁ CONSTRUYENDOSE UN LUJOSO BUNKER PARA SOBREVIVIR AL FIN DEL MUNDO

Según filtraciones de un ex seguidor de la cienciología, la construcción se encuentra en su mansión de Beverly Hills, debajo de la cancha de tenis. El bunker cuenta con una sala de descanso personal, dos dormitorios, gimnasio y una lavandería.

Por lo visto Cruise se ha gastado varios millones de dólares en su construcción obsesionado con las creencias de la cienciología quien instruye a sus miembros en la creencia de un holocausto nuclear inminente, llegando a tal punto de que la iglesia ha construido varios búnkeres en las laderas de las montañas de la zona.

Publicado en 10 Enero 2015 por Skiper
http://apocalipticus.over-blog.es/2015/01/tom-cruise-esta-construyendose-un-lujoso-bunker-para-sobrevivir-al-fin-del-mundo.html

Una ley hecha para cobrar a un Google que ya no está

ENTRA EN VIGOR LA REFORMA DE LA LEY DE PROPIEDAD INTELECTUAL

El canon AEDE: una jugada que le ha salido mal a la patronal editora y al Gobierno.


“Esto no tiene ni pies ni cabeza, es una ley hecha para cobrar a Google, y éste ha sido el primero en irse para no pagar”. Así define Txarlie, reconocido hacktivista, la actual situación respecto a la reforma de la Ley de Propiedad Intelectual (LPI) –heredera de la malograda Ley Sinde, finalmente Ley Sinde-Wert– que entró en vigor el 1 de enero tras ser aprobada en el Congreso a finales del octubre pasado con los votos del Partido Popular en solitario. La normativa incluye en su artículo 32.2 la conocida como Tasa Google o Canon AEDE, por su principal beneficiario inicial, la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), junto al Centro Español de De­rechos Reprográficos (CEDRO), organización que agrupa a autores y editores de publicaciones y que se encarga de gestionar sus derechos de propiedad intelectual.

El objetivo del Gobierno con el nuevo ordenamiento, alentado por el lobby de los grandes editores, era integrar un nuevo peaje para gravar determinados enlaces en agregadores de contenidos tales como Google News, Menéame,Scoop.it, Digg o Barrapunto, además de otros sitios web, dinero que iría a las arcas de los viejos conocidos de la industria editorial. Sin embargo, “va a pasar exactamente lo contrario de lo que sus autores intelectuales preten­dían”, apunta Pablo Soto, de­sa­rro­llador informático y una de las caras más conocidas de los movimientos por la cultura libre. Tal como indica a Diagonal, “el Gobierno quería bunkerizar los apoyos de los grandes grupos mediáticos de prensa escrita mediante el cobro de unas cantidades millonarias provenientes de la industria de internet en concepto de canon a sitios como Google News. De ahí sacarían millones y se los repartirían entre los socios de AEDE y CEDRO, pero se les ha caído todo abajo. No van a ver nada, y encima han perdido tráfico [por el cierre del agregador de noticias del gigante estadounidense, además de por las distintas campañas de boicot puestas en marcha]”.
Interrogantes

Google News, en una decisión sin precedentes en el mundo, echaba el cierre en España el 16 de diciembre en protesta por la probación de la LPI y con ello se esfumaban la inmensa mayoría de los millones que las patronales editoriales ya veían acercarse. Además, Txarlie tilda de “absurdo” el modo de hacer del Ejecutivo popular: “Google no ingresa nada a través de Google News, con lo que la única opción viable que tenían era cerrar, porque ni siquiera se sabe a cuántos tendría que pagar ni cuánto. No iban a tener como un generador de gasto infinito algo que Google definía como proyecto social que no genera beneficio directamente”.

Aunque la LPI ya está en vigor, el Gobierno aún ha de desarrollar su reglamento, con lo que a día de hoy son muchos los interrogantes: ¿Qué tipo de enlaces serán motivo de pago? ¿Copiar o enlazar una declaración de una persona en un medio estará amparado por el derecho de cita? ¿Qué porcentaje de un texto se podrá reproducir? ¿Un bloguero que inserta un enlace deberá pagar por ello? 

“Es una ley muy difuminada, un cajón de sastre donde no queda claro qué es el derecho a cita”, indica Txarlie. “Enlazar es la acción más habitual de internet, por ejemplo, si estoy escribiendo un artículo y lo enlazo a una declaración aparecida en los mass media. Ese enlace ­incluye cierto contenido para contextualizar e indicar a dónde va. El problema es que no sabemos hasta qué punto esto está dentro o no de la ley y puede ser motivo de canon”, explica.
El Canon AEDE podría “empujar a la marginalidad a las producciones libres con creative commons”

Esta indefinción legal abre la puerta a todo tipo de escenarios, mientras usuarios y empresas se mantienen expectantes ante una decisión que podría perjudicarles. Para Soto, lo que se va a producir en cualquier caso es “una situación de injusticia de empujar a la marginalidad a las producciones libres con licencias creative commons”. Si el reglamento sigue el espíritu de la ley, argumenta el programador, nadie que no sea socio de CEDRO o AEDE –algo que implica delegar derechos en dichas organizaciones– podrá tener derecho a compensación y remuneración. “Todos los que quieran ceder esos derechos o dejarlos libres no van a cobrar”, apunta. Y es que una de las características más llamativas del ordenamiento, única en el mundo en una ley como ésta, es el concepto de irrenunciabilidad.

“La ley obliga a pagar un canon a los medios y un medio no se puede negar a recibir esa compensación”, explica Txarlie, con lo que “ni siquiera se puede hacer una lista negra de los que tienen canon porque a los medios que no son AEDE también les tienes que pagar aunque no quieran cobrar”. Y de ahí salen las últimas grandes incógnitas que se revelarán a lo largo del año en lo que respecta al futuro de la libertad en la red de redes: quiénes tienen derecho a ese canon, quién o quiénes lo van a recaudar y cuál será la forma de repartir esos supuestos futuros ingresos. “Sabe­mos, por experiencias previas en procesos como el de la So­ciedad General de Autores y Escri­tores (SGAE), que el dinero se queda en una cuenta separada y que tarde o temprano termina dentro de las cuentas de la entidad de turno”, opina Txarlie. Está por ver si la AEDE o CEDRO, como patronales del sector, son finalmente las grandes beneficiarias de la LPI.

Resistencias en la red al Canon AEDE

La reforma de la LPI y su Canon AEDE ha levantado ampollas en la comunidad de internautas, que se ha alzado contra el ordenamiento. Hace meses que los usuarios de Menéame no permiten que ningún contenido de un medio miembro de AEDE llegue a la portada del agregador de noticias, lo que hace que disminuyan considerablemente sus visitas, y por ende sus ingresos de publicidad. Plugins para navegadores web o plataformas de blogging que bloquean enlaces a sitios integrantes de la AEDE ya están disponibles en la red con notable éxito. Además, plataformas como la Coalición ProInternet o Stop #CanonAEDE agrupan a usuarios y colectivos con el fin de hacer frente de forma conjunta a una ley que “afecta a valores democráticos esenciales y limita el libre acceso a la información y la cultura”, tal como indican desde la segunda. Asimismo, acciones como el hackeo y el bloqueo de webs, o el ‘bombardeo masivo’ de perfiles de medios AEDE en redes sociales, han contribuido a presionar a la patronal editora y al Gobierno.
Regalar Diagonal encaja...

https://www.diagonalperiodico.net/saberes/25252-ley-hecha-para-cobrar-google-ya-no-esta.html

El Mundo (medio AEDE) roba fotos sin enlazarlas


16:28 publicado: 19:00El periódico El Mundo, AEDE, roba y se apropia de contenido enlazado en la red social Twitter. 

En  su artículo Chapi @chapi13

Robada la foto del por @elmundoes !! http://www.elmundo.es/loc/2015/01/09/54aebdc1e2704e0e078b4588.html  @AkumaC @Javicii7 @Kasadian8 foto: https://twitter.com/chapi13/status/548820934581571584 



plagia la foto desde esta dirección en Twitter

twitter.com/chapi13/status/548820934581571584 ; y poniendo como fuente de la imagen EL MUNDO. A pesar de la polémica generada con la Tasa Google, siguen con su doble moralidad y periodismo indigno.

https://www.meneame.net/story/mundo-medio-aede-roba-fotos-sin-enlazarlas

Los Gigantes del "Cerro de la Amistad", Perú. (+ VIDEO)

Un video espectacular que le dio la vuelta al mundo y que pocos días se convirtió en viral, por lo que quedó registrado en ese material. Si la presencia aparentemente de un "humanoide gigante". Un video captado el 25 de diciembre de 2010 a las 11:00 horas.

Por lo que decidimos acudir a investigar in situ los hechos con la cazaovni, Gladys Córdoba en su casa ubicada en Lima, Perú, para conocer el lugar desde donde se grabó este video conocido de los gigantes, así como conocer al cerro y sus proporciones. En esta entrevista Gladys nos afirmó que en primera instancia vio a un objeto muy luminoso en una de las paredes del cerro, como lo podemos apreciar en el video y que fue lo que realmente le llamó la atención en primera instancia.

Se trata del Cerro de la Amistad como Gladys lo ha nombrado debido a la presencia constante de presuntos extraterrestres y que se encuentra en línea recta a tan solo 1.5 kilómetros de su casa. La testigo en esta ocasión fue contundente al afirmarnos que si se trató de gigantes.



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