DOS HOMBRES DE CONFIANZA DE MAS CONTROLAN TODO
Josep Antoni Rosell, director general de la empresa pública Infraestructures, y su superior, Joan Lluís Quer, figuran en una carta enviada al Ministerio Público por un ex alto cargo de Gisa
El presidente catalán, Artur Mas, durante su comparecencia en el Parlamento catalán. (Reuters)
24.10.2015 – 18:51 H.
El presidente catalán, Artur Mas, puede evitarse buscar enemigos lejos. Al parecer, los tiene en casa: Josep Antoni Rosell, director general de la empresa pública Infraestructures, fue denunciado hace un tiempo a la Fiscalía Anticorrupción por algunas actividades sospechosas y por curiosas coincidencias en su trayectoria profesional. Este alto cargo fue detenido la semana pasada en el marco ‘Operación Petrus III’ y puesto en libertad con cargos. Tanto él como su superior, Joan Lluís Quer, figuran en una carta enviada al Ministerio Público por un ex alto cargo de Gisa (la empresa que ahora se llama Infraestructures). Ambos son hombres de confianza de Artur Mas, que el pasado viernes llegó a calificar de modélico el comportamiento de la empresaque controla la obra pública. Y puede ser modélico, pero uno de sus responsables ya ha pasado por el cuartelillo y otro está siendo investigado.
La carta, fechada en 2011, detallaba que Josep Antoni Rosell era subdirector general de Infraestructuras en el último Gobierno de Jordi Pujol, con Artur Mas de ‘conseller en cap’ (consejero jefe). En aquella época, Rosell fue uno de los responsables de la adjudicación de las obras del canal Segarra-Garrigues a una UTE de nombre Aigües Segarra-Garrigues. Esta UTE estaba formada por FCC (24,68%), Agbar (22,60%), Copcisa (21,6%) y Copisa (20%). El monto de la adjudicación fue de 1.103 millones de euros, lo que la convertía en la obra civil más cara de Europa.
Cuando el Tripartito llegó al poder en 2004, hubo la consiguiente remodelación del Gobierno y Rosell tuvo que dejar la Administración. ¿Y a dónde fue? Pues dedirector general de Aigües Segarra Garrigues. ¿Pago de favores prestados? A esta pregunta deberían responder los responsables del nombramiento, pero resulta harto sospechoso que el político que adjudica una obra millonaria llegue meses después a la cúpula de la empresa adjudicataria.
Curiosamente, en esa empresa también aterrizó como presidente Josep Grau, consejero de Agricultura. Se daba la circunstancia de que la adjudicación del supercontrato de 1.103 millones se hizo desde esa consejería, que era en la que estaban encuadrados los organismos que controlaban la gestión del regadío catalán. Grau era, pues, superior de Rosell y ambos coincidieron en la compañía que se llevó la mayor adjudicación de la historia de la consejería. Todo un ejemplo de favoritismo que produce vértigo.
La misiva detallaba también que el control de todas las adjudicaciones se hacía desde la Unidad de Evaluación Técnica de Ofertas, formada por dos técnicos ajenos a Gisa: Albert Farreras y Jaume Cortasa, que dependían directamente del director general, o sea, de Rosell. El primero era hijo de un funcionario histórico de la Junta de Aguas y el segundo, sobrino de un senador de CiU
El hombre clave, investigado
Pero no es el único caso: Joan Lluís Quer, presidente de Infraestructures, es decir, el superior de Josep Antoni Rosell actualmente, está bajo investigaciónpor algunas adjudicaciones de la Agencia Catalana del Agua (ACA) en 2007. La carta enviada a Anticorrupción explica incluso que Quer, Rosell y los dos técnicos que controlaban la unidad de evaluación habían coincidido en la empresa pública Regs de Catalunya (Regsa), el ente que controla los riegos de la comunidad. En julio de 2014, la Fiscalía Anticorrupción abrió diligencias y, en junio de 2015 el juzgado de instrucción número 8 admitió a trámite unaquerella de la Fiscalía
Al parecer, las actuaciones de Quer dejaban mucho que desear: en 2007 se hizo con un contrato por un importe de 3,75 millones de euros, que se llevó una unión temporal de empresas formada por Auditoría e Ingeniería SA, United Research Services España SA y Artenginy SL. La cláusula 2 dejaba abierto el objeto del acuerdo para “actuaciones particulares asociadas a la ejecución de los trabajos del contrato principal”. Así, al año siguiente se hicieron hasta 38 contratos complementarios adicionales por un importe global de 3,93 millones de euros, es decir, que la adjudicación fue de más del doble de lo inicialmente presupuestado. Pero no sólo hubo esa irregularidad: la UTEcontrató el 100% de los contratos complementarios; o sea, cobraba de la Administración un chorro de dinero y luego ni siquiera hacía el trabajo: lo subcontrataba, pagaba a los subcontratados y se embolsaba limpiamente la diferencia. Un chollo en toda regla.
Lo curioso es que el presidente de esa UTE era Joan Lluís Quer, gerente entre 2000 y 2004 de la propia agencia que ahora le daba el contrato. Quer controlaba también Auditoría e Ingeniería. Por su parte, la compañía Artenginy era de Josep Bou, que había sido responsable de Planificación de la ACA en la época de Quer. Entre amigos, pues, andaba el juego.
El nombramiento de Quer como hombre de la obra pública catalana se debía a la confianza que le tiene Artur Mas. Pero en esa decisión hay más sombras que luces. Para empezar, desde 2008 hasta su nombramiento en 2011, invirtió al menos 2,5 millones de euros en compañías privadas relacionadas con la ingeniería y la asesoría de obras, tal y como desveló El Confidencial en exclusiva.
La misiva recordaba que Quer tenía intereses económicos en la empresa Auding Intraesa y subrayaba que poco después de la llegada de Quer a la obra pública “sólo había que mirar en la página web de la empresa Gisa para comprobar quela empresa que más se había favorecido de contratos por la propia Gisa era precisamente Auding Intraesa”.
Ya en esa carta denunciaba que TEC-4, CICSA, Inalba, Ayesa, GPO y Auding y eran “las ingenierías más afines a la dirección actual”.Tanto que se habían llevado, ellas solitas, más del 40% de las adjudicaciones públicas. GPO es una de las empresas implicadas también en el ‘caso Palau de la Música’, mientras que TEC-4 es una de las que están siendo investigadas ahora por el caso de Torredembarra que ha dado lugar a los registros en la sede de Convergència
http://www.elconfidencial.com/espana/cataluna/2015-10-24/baile-de-millones-de-euros-en-oscuras-adjudicaciones-de-obra-publica-en-cataluna_1070698/
Natur System, la empresa en la que confluyen los tentáculos de la 'trama del 3%'
Son muchos nombres y muchos apellidos. Pero parte de las ramificaciones de la 'Operación Petrum', como ya ocurrió antes con el 'caso Palau', concluyen en una sociedad: Natur System
'OPERACIÓN PETRUM'
Xavier Tauler sale de la Audiencia Nacional en 2014.
24.10.2015 – 05:00 H.
Jordi Pujol Ferrusola, Xavier Tauler Ferre, Daniel Osàcar, José Valsells Montagut, la familia Cornadó... Como suele ocurrir en las tramas de las buenas -y esta tiene toda la pinta de serlo-, se agolpan los nombres y los apellidos en torno a los supuestos casos de comisiones y donaciones ilegales que envuelven a Convergència Democràtica de Catalunya (CDC) y sacuden la vida política catalana. Pero buena parte de esa maraña confluye en un único punto, en una sola empresa que no es la más grande ni la más 'golosa' de las que se mencionan en los papeles, pero que desempeña un papel protagonista. Se dedica a la construcción -faltaría más-, responde al nombre de Natur System y ejerce de punto de encuentro entre muchos de esos nombres y apellidos que atestan las investigaciones.
La secuencia arranca en 1990, año en el que se constituye la sociedad de la mano de José Valsells Montagut como accionista mayoritario y de otros minoritarios, entre los que figura Daniel Osàcar Escrig. Aunque este segundo pareció tener un papel secundario en la sociedad, lo cierto es que figura como apoderado hasta 2006. Justo un año antes, Osàcar fue el elegido, a propuesta de Artur Mas, para suceder a Carles Torrent como tesorero de CDC.
AMPLIARPágina web de Natur System. (www.natursystem.com)
Natur System, por tanto, ya vincula desde el primer momento a una de las familias empresariales catalanas, los Valsells, con una persona que posteriormente sería el tesorero de CDC. Pero solo fue el principio. Un cambio clave, que introduce más conexiones con la 'trama del 3%', se produce en 2006. Fue entonces cuando Natur System aparece ya dentro de la órbita empresarial de otra de las grandes familias catalanas, los Cornadó, y su sociedad Auró 97.
Aunque es, fundamentalmente, otro nombre el que evidencia, según las investigaciones, el papel protagonista de Natur System en toda la trama como sociedad instrumental para realizar el pago de las comisiones que ahora se están investigando. Es el de Xavier Tauler Ferre. Persona de confianza de los Cornadó, figura con distintos cargos en varias de las sociedades que cuelgan de Auró 97, como Conservación de Viales y Asfaltos, Parking Mollet o Fotovoltaica Alta Operadora. Aunque, de manera clave, su nombre se asocia con varias de las empresas que, presuntamente, han servido para el pago de comisiones irregulares. Es el caso de la gran constructora de Auró, Copisa, de Cedinsa y de, por supuesto, Natur System, sociedad que preside.
La Guardia Civil registra la sede de CDC. (EFE)
La presencia de Tauler cierra el círculo de las sospechas y las confluencias por su amistad y su conexión directa con Jordi Pujol Ferrusola, el mayor de los siete hijos del expresidente de la Generalitat, Jordi Pujol Soley. Eso sí, hay más nombres vinculados a Natur System. Los de Jaume Subirana Soldevilla, Roger Valsells Aguilà u Orlando de Porrata Doria Botey, entre otros muchos de los que han ocupado cargos como consejeros delegados, consejeros, administradores o apoderados.
...Y llega el 'caso Palau'
Estas sociedades, Copisa, Natur System o Auró, sufrieron un cambio radical a partir de 2009. Hasta entonces, habían compartido accionistas, negocios, intereses, adjudicaciones de obrasy beneficios. Desde entonces, pasaron a compartir investigaciones y sospechas. También números rojos. Natur System empezó a sufrir pérdidas desde 2010 y se ha mantenido en ellas hasta 2013, último año del que ha depositado sus cuentas; en Copisa, su ocaso comenzó en 2011; y para el conjunto de los negocios empresariales de los Cornadó arrancó igualmente en esos años un periplo de créditos intraempresariales para sostener patrimonialmente a varias de sus compañías y de negociaciones para refinanciar sus deudas. Ese punto de inflexión, el hito que lo alteró todo, fue el 'caso Palau', que no solo removió la sociedad y la política de Cataluña, sino que centró el punto de mira de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF), los fiscales y los jueces en torno a todos esos nombres y todas estas sociedades con el propósito de seguir la pista de la corrupción y las comisiones.
Natur System y Copisa habían sido las constructoras encargadas de restaurar las fachadas del Palau
Las primeras investigaciones ya conectaron a Natur System y la Fundación Palau de la Música, unos nexos que, por otra parte, ya se conocían: Natur System y Copisa habían sido las constructoras encargadas de restaurar las fachadas históricas del Palau. Más adelante también vincularon a Jordi Pujol Ferrusola y sus facturas falsas con el escándalo del Palau. Y entonces ya estaba todo mezclado: Natur System, Copisa, Xavier Tauler, Jordi Pujol Jr y varias de las principales familias empresariales catalanas.
Esta semana, con el registro de la sede de CDC y la detención del tesorero del partido, Andreu Viloca, al amparo de la 'Operación Petrum', las investigaciones sobre la corrupción y las comisiones ilegales en Cataluña han dejado otro reguero de escándalo y polémica. También han sido detenidos, entre otros, Xavier Tauler y Daniel Osàcar -fue puesto en libertad con cargos horas después de su detención durante la mañana del viernes-.
Por su dimensión empresarial, a Natur System se le describe como pequeña empresa. Pero en toda la trama de corrupción en Cataluña, desde el 'caso Palau' hasta el 3%, no tiene nada de pequeña. Todo lo contrario. Difícilmente podría acaparar un protagonismo más grande.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2015-10-24/natur-system-la-empresa-en-la-que-confluyen-los-tentaculos-de-la-trama-del-3_1069748/
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